112 - 2

運動休閒人力資源管理

Sports and leisure human resource management

開課識別碼: 182874
課程基本資料 Course Detail
課程名稱

運動休閒人力資源管理

Course Name

Sports and leisure human resource management

科目代碼
Course Code

4A8540

學期別
Semester

112 - 2

授課部別
Teaching Division

日間部

科系名稱
Department

休閒遊憩與運動管理系

授課班級
Class

四休運四A

授課班級代碼
Class Code

4A041

科目類別
Subject Category

校訂選修科目

修課別
Required or Elective

選修課程

上課時數
Lecture Hours

2

實習時數
Laboratory Hours

0

學分數
Credits

2

授課語言
Language

中文

授課教師 Instructor
授課教師 Instructor
教師電子信箱 Instructor's E-mail

kenny@mail.ksu.edu.tw

教師個人網站 Instructor's Website

-

課程地點與時間 Classroom
上課時間 Class Time

週二(2、3、4)

授課地點 Classroom Location

T0304

教學內容 Course Outline
  • 第 1 週
    課程內容介紹、上課及作業繳交規定、各項成績評量方式
    對應能力: 健康促進能力 、 專業企劃能力 、 技能指導能力 、 溝通整合能力 、 經營管理能力
  • 第 2 週
    人力資源管理導論--釋義、發展史、組織及功能、趨勢走向
    對應能力: 專業企劃能力 、 技能指導能力 、 經營管理能力
  • 第 3 週
    人力資源規劃--意義、流程及步驟、供給及需求、綜合規劃
    對應能力: 專業企劃能力 、 技能指導能力 、 溝通整合能力 、 經營管理能力
  • 第 4 週
    工作分析與設計--人力合理化的運用
    對應能力: 技能指導能力 、 溝通整合能力 、 經營管理能力
  • 第 5 週
    人力的招募與遴選--意義內涵及運作
    對應能力: 技能指導能力 、 溝通整合能力 、 經營管理能力
  • 第 6 週
    人力資源部門勞動法令實務、 勞動契約之訂定、工資、退休、職業災害的意義、性別工作平等法、勞工保險 、大量解雇勞工保護法、就業保險法、勞資議能的強化
    對應能力: 技能指導能力 、 溝通整合能力 、 經營管理能力
  • 第 7 週
    人員任用與遷調、策略性人力資源管理、人才任的來源 、人力用程序 、人才遷調程序、人才任用與調策略、任用與調任
    對應能力: 專業企劃能力 、 技能指導能力 、 溝通整合能力 、 經營管理能力
  • 第 8 週
    員工訓練、訓練的意義目的、訓練的功能、員工訓練的種類 、訓練的規劃與執行、訓練的常見問題
    對應能力: 健康促進能力 、 專業企劃能力 、 技能指導能力 、 溝通整合能力 、 經營管理能力
  • 第 9 週
    期中考試
    對應能力: 健康促進能力 、 專業企劃能力 、 技能指導能力 、 溝通整合能力 、 經營管理能力
  • 第 10 週
    組織發展、企業組織結構、組織架構與部門工作職責 、人力資源盤點 、組織願景、核心能力、組織學習與組織變革
  • 第 11 週
    績效評估 、績效管理與經營管理的關係、績效評估的定義與目的 、績效評估的基礎、績效估的方法、 有效的績效評估面談做法、績效估與其他人力資源管理能整合
  • 第 12 週
    職涯發展(career development) 、職與規劃的理論與模式 、職涯發展實務規劃方案、職與劃的應用與趨勢、激勵性薪資管理、薪資管理的定義
  • 第 13 週
    薪資制度的設計、薪資管理的未來趨勢、員工福利、員工福利的意義與目的、退休福利、員工福利的未來趨勢
  • 第 14 週
    員工安全與健康、員工安全與健康和企業經營關係、員工安全與健康相關法規、職業災害補償體系、身心健康策略、壓力管理、輪班健康危害調適
  • 第 15 週
    職業災害補償體系、身心健康策略、壓力管理、輪班健康危害調適
  • 第 16 週
    勞資關係、勞資關係之定義與特性、勞資關係的研究理論、勞資關係發史、廿一世紀勞資關係的發展
  • 第 17 週
    國際人力資源管理、國際企業(multinatiotis)定義與特性、影響國際企業人力資源管理的因素、 國際人力資源管理策略
  • 第 18 週
    期末考試
教材與教法 Teaching Materials & Methods
  • 1. 使用教材 Teaching Material

    現代人力資源管理新趨勢與發展,丘周剛等,文京

  • 2. 參考書目 Reference Book

  • 3. 指定閱讀書籍 Assigned Book

  • 4. 教學方式 Teaching Methods

    課堂講授 、 課堂討論 、 網路輔助教學

  • 5. 教材上網方式 On-line Materials

    網路大學

學習成果考評方式 Assessment
評量項目 配分比 評量方式
平時評量
Usual Tests
60%
  • 出席狀況
  • 課堂討論與表現
  • 報告(含個人或小組、口頭或書面、專題;訪問、觀察等形式)
期中評量
Mid-term Exam
20%
  • 紙筆測驗
期末評量
Final Exam
20%
  • 紙筆測驗
課程教學目標 Teaching Objectives
知識 培育學生了解人力資源管理之專業知道與基本能力.
技能 訓練學生從產業特性的不同,規劃出人力資源的需求與設計,進行招募、遴選、教育訓練、激勵等等的認知,並隨時留意跨文化與國際變動等趨勢,以培養符合現代人力資源實務及未來發展之人才。
態度 人力資源管理除了對相關法令的熟知外,最大宗是對"人"的服務。因此,如何扮演好資方與勞方雙面的權利和義務之把關與福利,是作為一個人力資源管理工作者必需要建立正確的觀念,以及不偏頗的執行責任。
其他 多了解各種產業型態與國內外人力資源管理的差異與優缺點.
補救機制與相關課程資訊
  • 補救教學機制 Redeeming

    Office Hour 、 網路大學/e-Portfolio

    其他:TA輔導

  • 前置或延續學科 Prepositive or Continuative Subject

  • 課程相關證照、升學、學程 Course-Related Certificates
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