112 - 1

企業管理學

Principle of Business Management

開課識別碼: 180044
課程基本資料 Course Detail
課程名稱

企業管理學

Course Name

Principle of Business Management

科目代碼
Course Code

4M1200

學期別
Semester

112 - 1

授課部別
Teaching Division

日間部

科系名稱
Department

公共關係暨廣告系

授課班級
Class

四公廣三B

授課班級代碼
Class Code

4M032

科目類別
Subject Category

校訂必修科目

修課別
Required or Elective

必修課程

上課時數
Lecture Hours

2

實習時數
Laboratory Hours

0

學分數
Credits

2

授課語言
Language

中文

授課教師 Instructor
授課教師 Instructor
教師電子信箱 Instructor's E-mail

smartstephen1969@gmail.com

教師個人網站 Instructor's Website

課程地點與時間 Classroom
上課時間 Class Time

週二(5、6)

授課地點 Classroom Location

T0207

教學內容 Course Outline
  • 第 1 週
    企業管理概論與課程簡介
    對應能力: 企業管理 、 策略思維
  • 第 2 週
    企業內外在環境
    對應能力: 企業管理 、 策略思維
  • 第 3 週
    企業文化與組織氛圍
    對應能力: 企業管理 、 策略思維
  • 第 4 週
    企業倫理與全球ESG的風潮
    對應能力: 企業管理 、 策略思維
  • 第 5 週
    預測、規劃與決策
    對應能力: 企業管理 、 策略思維
  • 第 6 週
    企業組織設計
    對應能力: 企業管理 、 策略思維
  • 第 7 週
    領導與激勵
    對應能力: 企業管理 、 策略思維
  • 第 8 週
    溝通與人際關係
    對應能力: 企業管理 、 策略思維
  • 第 9 週
    控制與品質管制
    對應能力: 企業管理 、 策略思維
  • 第 10 週
    人力資源管理
    對應能力: 企業管理 、 策略思維
  • 第 11 週
    行銷管理
    對應能力: 企業管理 、 策略思維 、 行銷設計
  • 第 12 週
    生產與作業管理
    對應能力: 企業管理 、 策略思維
  • 第 13 週
    資訊管理
    對應能力: 企業管理 、 策略思維
  • 第 14 週
    期中個案研討與報告
    對應能力: 企業管理 、 策略思維
  • 第 15 週
    期中個案研討與報告
    對應能力: 企業管理 、 策略思維
  • 第 16 週
    財務管理
    對應能力: 企業管理 、 策略思維
  • 第 17 週
    會計與帳務管理
  • 第 18 週
    AI與產業發展
    對應能力: 企業管理 、 策略思維
  • 第 19 週
    國際企業管理與跨國性思維
  • 第 20 週
    期末考核與報告
教材與教法 Teaching Materials & Methods
  • 1. 使用教材 Teaching Material

    現代企業管理:理論與實務導向(三版)
    李正綱、陳基旭、張盛華 編著
    智勝文化出版

  • 2. 參考書目 Reference Book

    企業倫理學- 全球化與本土化
    廖勇凱編著

  • 3. 指定閱讀書籍 Assigned Book

    Justice 正義- 一場思辨之旅
    Michael J. Sandel
    先覺出版股份有限公司

  • 4. 教學方式 Teaching Methods

    課堂講授 、 課堂討論 、 職場與個案體驗教學

  • 5. 教材上網方式 On-line Materials

    網路大學 、 電子學習歷程

學習成果考評方式 Assessment
評量項目 配分比 評量方式
平時評量
Usual Tests
30%
  • 出席狀況
  • 課堂討論與表現
  • 報告(含個人或小組、口頭或書面、專題;訪問、觀察等形式)
  • 團隊參與
  • 分組表現
期中評量
Mid-term Exam
30%
  • 出席狀況
  • 課堂討論與表現
  • 報告(含個人或小組、口頭或書面、專題;訪問、觀察等形式)
  • 作業成績
  • 實作(含分組演練/合作等)
  • 資料蒐集與分析
  • 團隊參與
  • 分組表現
期末評量
Final Exam
40%
  • 出席狀況
  • 課堂討論與表現
  • 報告(含個人或小組、口頭或書面、專題;訪問、觀察等形式)
  • 作業成績
  • 資料蒐集與分析
  • 團隊參與
  • 分組表現
課程教學目標 Teaching Objectives
知識 本課程的目的,在使同學通曉管理程序,及瞭解企業功能
技能 並藉助個案研討、實做調查、閱讀寫作,讓同學學習對於特定狀況的分析能力。
態度 本課程討論主題包括決策、規畫、組織、領導、控制等管理功能,以及管理思想的演進、國際管理等,此外,本課程也希望針對現有的管理議題,進行分析,夠過包括全球性市場,使學生對企業管理有正確觀念與態度
其他 使學生了解企業管理精神與實務環境
補救機制與相關課程資訊
  • 補救教學機制 Redeeming

    學習低落同學主動輔導 、 期中考成績不及格輔導

  • 前置或延續學科 Prepositive or Continuative Subject

  • 課程相關證照、升學、學程 Course-Related Certificates
    三創(創新/創意/創業)課程
    升學相關課程
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